Organisasi Formal sareng Informal

Ngarang: Laura McKinney
Tanggal Nyiptakeun: 9 April 2021
Update Tanggal: 15 Mei 2024
Anonim
The Roles of Leadership and Management in Educational Administration ( Part 3 )
Liwat Saurang: The Roles of Leadership and Management in Educational Administration ( Part 3 )

Eusina

Aya sababaraha jinis organisasi koléktif, kalayan tingkat hirarki, strukturna sareng kakuasaan dina sababaraha operasi.

Dina pengertian ieu, aya anu nyarios organisasi resmi sareng teu resmi ngabédakeun antara bentuk-bentuk anu nurut kana naon anu ditetepkeun dina dokumen (organisasi formal) sareng anu langkung spontan sareng fleksibel (organisasi informal).

Duanana tiasa lumangsung dina kontéks sosial atanapi padamelan anu sami (kanyataanna, aranjeunna memang), tapi ngan ukur hiji anu tiasa ditumpukeun dina jangka panjang upami éta dimaksudkeun pikeun ngahontal tugas anu khusus.

Sadaya organisasi, henteu terkecuali, ngagaduhan tingkat kakuasan sareng ketaatan anu langkung ageung atanapi patuh kana aturan kaulinannana, tiasa disebatkeun yén "resmi" sareng "teu resmi" mangrupikeun katégori ekstrim tina sudut pandang analitik anu sami.

Nyatana, organisasi informal sering timbul tina interaksi sareng gesekan sosial anu ditumpukeun ku struktur formal ka anggota hiji kelompok.


Tingali ogé: Conto Organisasi Linier

Bédana antara organisasi resmi sareng informal

Beda utama antara organisasi resmi sareng informal aya hubunganana sareng naon anu kahiji nyaéta "resmi", nyaéta, dirojong ku modél teoritis (sering aya tulisan: piagam, manual organisasi, jst.) dumasarkeun kana rencana, proyéksi, modél paripolah sareng alat konsép anu sanés anu ngawangun hirarki sareng ngamungkinkeun pembagian tenaga kerja kana unit anu khusus sareng dibédakeun.

  • The organisasi resmi Aranjeunna condong langkung kaku, langkung padet sareng tahan waktos, janten aranjeunna langkung seueur organisasi anu dikontrol, kirang tunduk kana kontingensi individualitas anggotana. Dina struktur formal watesan, kakuatan sareng tanggung jawab biasana langkung ditetepkeun sareng langkung seueur dikontrol sareng kaukur tibatan dina struktur anu teu resmi.
  • The organisasi teu resmi Aranjeunna kakurangan dukungan dokuméntasi atanapi tungtunan tertulis tetep anu salami waktos, sabab aturan operasina condong langkung atanapi kirang robih numutkeun kahoyong anggotana. Hal ieu ngamungkinkeun aranjeunna seueur kalenturan, tapi ogé ngabatesan operasionalna sareng ngajantenkeun aranjeunna gampang katarajang éntropi (pabalatak).

Conto organisasi resmi

  1. Badan birokrasi hiji Kamentrian. Sanaos sakapeung sigana henteu siga kitu, menteri sareng departemén nagara sacara resmi teratur, kumargi aranjeunna nurut kana departeménisasi sareng spésifikasi padamelan numutkeun divisi anu diadegkeun dina peraturan internalna. Ieu tiasa dirobih, tangtosna, tapi henteu tanpa ngahasilkeun dokumén anyar anu nyatakeun parobihan anu diterapkeun kana strukturna.
  2. Pamaréntahan sasarengan hiji Universitas. Universitas otonom ngagaduhan badan ko-pamaréntah dipilih ku sora komunitas universitas sareng anu operasina diatur ku dokumén konstitusional anu ngutamakeun sareng nyusun Rektorat sareng Wakil Rektorat sareng saterasna dugi ka Pusat Mahasiswa anu paling saderhana. Deui, operasi tina conto ieu tiasa dirobih, tapi henteu tanpa ngahasilkeun heula bekel tulisan anu énggal sareng henteu nganggo conto kaputusan anu pasti.
  3. Manajemén bank. Penataan padamelan di bank nurut kana departemén sareng koordinasi anu béda, hirarkis sareng dibédakeun numutkeun prinsip formalitas sareng kontrol anu langkung ageung, hal anu peryogi pisan kumargi éta mangrupikeun organisasi anu bakal ngatur jumlah artos.
  4. Pamaréntah hiji nagara. Naon rezim pamaréntah anjeun sareng kerangka législatif khusus anjeun, pamaréntah nagara mangrupikeun conto organisasi formal: Aranjeunna dipilih numutkeun metode khusus (sababaraha henteu dipilih, tangtosna), aranjeunna taat kana posisi sareng hirarki anu dugi ti monopoli kekerasan ku Nagara (pasukan militér), kana hukum lalu lintas anu ngatur cara numana urang bakal ngalih di kota. Sadaya ieu aya dina undang-undang, kode sareng Konstitusi Républik.
  5. Perusahaan naon waé. Perusahaan dipimpin ku dokumén konstituén anu hirarki na, departemén sareng koordinasi anu béda némbongan, singgetna, struktur formal na anu koordinat usaha pagawé anu béda sareng padamelna, pikeun ngalaksanakeun tugas anu ditangguhkeun sareng ngadeukeutan misi na salaku organisasi, naon éta.

Conto organisasi informal

  1. Sakumpulan batur sapagawean. Sakelompok kolega anu saling ningali sacara rutin sareng kaluar saatos damel gaduh bir, dipimpin ku organisasi informal anu ngamungkinkeun tungtungna henteuna salah sahiji diantara aranjeunna, anu mendingan sareng ngajantenkeun perjanjian langkung fleksibel sareng anu henteu meryogikeun komitmen naon waé. dina nulis atanapi daptar aturan anu bakal diatur. Anggota grup tiasa milih henteu ngiringan deui atanapi ngiringan ku cara anu sanés tanpa kedah nangtoskeun dimana waé.
  2. Tim sepak bola Minggu. Biasa pikeun seueur kulawarga atanapi kelompok réréncangan ngariung maén olahraga, anu mana aranjeunna kedah ngatur dirina minimal kana dua tim anu nentang, sareng nurut kana aturan gim anu umum pikeun sadayana; tapi organisasi éta moal muncul dina dokumén naon waé ogé bakal tahan ka kahoyong anjeunJanten upami aya anu mutuskeun ngarobih tim anu sanés, aranjeunna tiasa ngalaksanakeunana, atanapi upami aranjeunna bosen ngajalankeun sareng ngarobih tempat sareng kiper, moal aya masalah.
  3. Penjual jalanan. Alesanna, ngajualan dikenal salaku bagian tina ékonomi informal: Aranjeunna henteu ngalebetkeun aparat pajeg sareng sirkuit ékonomi anu diatur sareng resmi, tapi malah ngajual produkna sacara itinerant, bari di dieu sareng anu sanés di dinya, netepkeun harga tanpa jinis perjanjian sareng henteu mayar pajak., séwaan atanapi naon waé anu engkéna tiasa kabuktosan sacara sah. Éta henteu hartosna yén aranjeunna henteu teratur: aranjeunna kedah mésér barang dagangan anu paling murah sareng ngajualna langkung awis, aranjeunna terang dimana nempatkeunana, produk mana anu paling seueur diperyogikeun, jst.
  4. Klub macaDaérah. Di kota mana waé meureun aya klub maca anu ngalibetkeun tatangga anu daék maca, tanpa ieu pantes langkung ti dorongan pikeun babarengan ngobrolkeun buku na sareng margin organisasi dina rapat, janten henteu sadayana nyarios sami-sami waktos atanapi nyarioskeun perkawis buku anu benten. Tapi organisasi ieu fleksibel, ngarobih sareng henteu meryogikeun komitmen formal naon waé.
  5. Pasangan anu asih di panggung pacaran. Bertentangan sareng perkawinan atanapi koordinasi, pacaran mangrupikeun tahapan organisasi pasangan anu tiasa diklasifikasikeun salaku teu resmi, sabab éta ngan ukur katingali dina wasiat anu kalibet sareng henteu ngagaduhan komitmen hukum, sapertos akte nikah. Éta tiasa kaganggu sacara bébas, sanaos sadayana, sareng éta tetep nuturkeun aturan anu tangtu ngeunaan silih perjanjian antara pasangan, anu biasana kasatiaan, hormat, éksklusif, jsb.

Éta tiasa ngalayanan anjeun: Conto Organisasi Fungsional



Disarankeun Ku Urang

Kecap barang tempat
Itung akselerasi
Input sareng Kaluaran Periferal